Self directed és una metodologia en la gestió de les organitzacions i de les persones, que consisteix en apoderar les seves persones (afiliats, treballadors, alumnes, pacients, ciutadans, clients,…) per tal d’afavorir i alinear la resolució dels objectius estratègics de la pròpia organització. Si desenvolupem els interessos de les nostres persones claus indiscutiblement alineem l’èxit en la nostra missió.
Self directed proposa un sistema de desenvolupament autodirigit a les persones, departaments i organitzacions, que consisteix en l’objectivació d'un diagnòstic, la plasmació d’uns objectius, la identificació i execució de plans, l'entrenament i la formació cap a habilitats concretes, l’avaluació permanent i la millora continuada, encaminar els processos d’acompanyament així com l’avaluació d’impacte.
posar al seu abast, de manera accessible i equitativa, eines i recursos que habitualment estaven reservats a unes poques persones dins les organitzacions. Això permet que qualsevol professional, independentment del seu rol o nivell jeràrquic, pugui desenvolupar les seves competències, augmentar la seva autonomia i generar impacte real en els resultats. L’escalabilitat d’aquest enfoc garanteix que aquest creixement personal i professional es pugui estendre de manera sostenible a tota l’organització, creant una cultura d’aprenentatge continu i lideratge compartit.
Quan les persones usuàries esdevenen protagonistes del seu propi procés de creixement, s’afavoreix l’autogestió i la presa de decisions informada, cosa que disminueix la dependència dels equips professionals. Aquest model fomenta una major implicació i responsabilització per part dels usuaris, alhora que permet als professionals centrar-se en tasques de més valor afegit, com ara l’acompanyament estratègic o la innovació en els serveis. El resultat és un entorn més eficient, àgil i orientat a resultats.
Quan les persones tenen l’oportunitat de participar activament en el seu desenvolupament, se senten més implicades i motivades. El fet de poder prendre decisions, fixar-se reptes i veure l’impacte directe de la seva aportació afavoreix un sentiment de propietat i responsabilitat. Això es tradueix en un major compromís amb els objectius individuals i col·lectius, i en una actitud més proactiva dins de l’organització.
Quan cada persona entén el propòsit comú i pot desenvolupar-se amb autonomia dins d’aquest marc, es genera una alineació natural entre els objectius personals i els col·lectius. Aquesta sinergia permet que el progrés individual contribueixi directament a l’èxit global, afavorint una cultura col·laborativa on tothom se sent part implicada dels resultats. Així, l’autonomia no resta cohesió, sinó que impulsa un avanç coordinat cap a fites compartides.
Aquest enfocament fomenta equips més autònoms, compromesos i eficients, capaços de prendre decisions, adaptar-se als canvis i generar resultats amb més agilitat i sentit de propòsit.
Col·laboració, innovació i desenvolupament de negoci cap a entorns autodirigits.
Copyright © MOSIDE 2025. All rights reserved